建站超支在企业的网站建设过程中是非常常见的现象。在建站过程中，很多企业都会遇到资金不足或者预算不足的情况，导致超支的发生。下面是一些导致建站超支的常见原因：

1. 预算不合理或不准确：在建站之前，企业需要制定一个合理的预算来覆盖所有的网站建设费用，包括设计、开发、主机托管、维护等各个方面的费用。如果预算制定不准确或者不合理，就容易出现超支的情况。

2. 功能需求变更：在网站设计和开发过程中，企业可能会对原本的功能需求进行更改或新增。这样的变更会导致额外的开发工作量和费用，从而使建站超支。

3. 设计和开发延期：如果设计和开发团队无法按时交付网站，那么可能会导致额外的人力和时间成本。延期会增加人员工资、办公费用以及其他相关费用，最终导致建站超支。

4. 第三方服务费用增加：在建站过程中，企业可能需要购买或租用一些第三方的服务，例如域名注册、服务器托管、内容管理系统等。如果这些服务的费用超出了预算，就会导致建站超支。

5. 没有考虑到其他费用：在建站过程中，可能还会有一些其他费用没有考虑到，例如市场推广费用、维护和技术支持费用等。如果这些费用没有预算到位，就会导致建站超支。

6. 人力资源不足：如果企业的设计和开发团队人手不足，可能需要通过外包或者雇佣临时员工来完成建站工作。外包和临时员工的费用往往比固定人员的费用更高，这也会导致建站超支。

7. 技术问题和调试：在网站开发过程中，可能会遇到一些技术问题和调试需求，这些需要额外的投入才能解决。如果技术问题较多或者调试时间较长，就会增加建站成本。

8. 管理不当：如果企业在建站过程中没有进行有效的成本控制和预算管理，就会导致资金的滥用和超支。管理不当包括对进度、费用、质量等方面的监督和管理。

为避免建站超支，企业可以采取以下措施：

1. 合理制定预算：在开始建站之前，企业应该充分调研和评估网站建设所需的费用，并合理制定预算。预算要包括设计、开发、托管、维护等各个方面的费用，并预留一定的潜在费用。

2. 明确功能需求：在网站建设之前，企业应该明确自己的功能需求，并尽量避免在建设过程中对需求进行变更。如果确实需要变更，要提前进行评估和预算，并与设计和开发团队及时沟通。

3. 管理好设计和开发进度：企业应该对设计和开发团队进行有效的管理，确保他们按时交付工作成果。及时的沟通和协调有助于解决问题和减少延期的风险。

4. 充分考虑第三方费用：在选用第三方服务时，企业应该充分了解服务的费用，并且在预算中预留一定的空间。也可以比较不同的供应商，选择价格合理且能满足需求的服务。

5. 全面考虑其他费用：企业在制定预算时要全面考虑其他费用，如市场推广、维护和技术支持等。这样可以避免在建站过程中出现被忽略的费用。

6. 合理管理人力资源：企业应该根据建站需求合理规划人力资源。如果需要外包或者雇佣临时员工，要提前评估费用，并根据实际情况进行控制和管理。

7. 加强项目管理：企业在建站过程中应该进行有效的项目管理，包括对进度、费用、质量等方面的监督和管理。可以使用项目管理工具或软件来帮助进行管理和监控。

总之，建站超支是一个较为常见的问题，但企业可以通过合理制定预算、明确功能需求、合理管理设计和开发进度、全面考虑其他费用等措施来避免或降低建站超支的风险。